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로 인하하지 않을 수 없는 상황에 직면하게 된다.
V. 기본적 의사결정과 부수적 의사결정
경영자의 의사결정은 기업체에 미치는 영향 내지 파급효과에 따라 중요성(importance)이 다르다. 그 예로 기업체의 장기목적의 수립과 연관된 기본적 의사
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의사결정의 수준
1. 전략적 의사결정
2. 전술적 의사 결정
3. 운영적 의사결정
Ⅳ. 경영 의사결정의 지원시스템
1. 정의
2. 특성
1) 다양한 데이터의 원천
2) 대화식 정보처리와 그래픽 디스플레이
3) 의사결정환경의 변화를 반영할 수 있
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특성간 적합도가 경영성과에 미치는 영향," 건국대학교 대학원 박사학위논문.
김미영(1999). "경영전략 및 기업혁신과 회계정보시스템의 적합도가 기업성과에 미치는 영향," 한남대학교 대학원 박사학위논문. 1. 경영자의 경영의사결정 범
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의사결정에 미치는 영향, 중앙대학교
김흥규 외 1명(2007), 기업광고에 대한 한·미간 비교연구, 한국주관성연구학회
단광굉(2011), 광고 대행사의 기업광고 전략과 소구방식에 관한 연구, 경희대학교
윤소정(2005), 기업광고에 나타난 사회적 책
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의사결정이 바르게 이루어지기 위해서는 정보의 신뢰성이 전제되어야 하는데 검증가능성은 이러한 정보의 신뢰성을 확보하는 데 중요한 역할을 하는 질적특성이기 때문이다. 즉, 목적적합성을 달성하기 위해 검증가능성이라는 질적특성이
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경영자
2. 조직내 활동범위에 따른 경영자의 분류
1) 직능경영자
2) 일반경영자
Ⅱ. 경영자 계층과 경영관리과정
Ⅲ. 경영자가 갖추어야 할 경영기술
1. 개념적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 현장업무관련기술
Ⅳ. 최적의사결정모형
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이상적인 해결책을 추구하기 보다는 주어진 상황에 만족할 수 있는 대안 모색 1. 경영의사결정이란 무엇인가?
2. 의사결정모형에는 어떤 것이 있는가?
3. 의사결정은 어떤 과정을 거치는가?
4. 의사결정의 주체별 특성은 어떠한가?
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의사결정자가 보다 손쉽고 정확하게, 그리고 신속하게 다양하게 문제를 해결할 수 있는 정보시스템 환경을 제공한다.
의사결정지원시스템의 특성
ㄱ) 기업 경영자의 의사결정을 위해서는 조직 내/외부의 데이터가 모두 필요하며 기업의 모
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의사결정을 말한다.
1. 집단의사결정의 장 단점
집단의사결정은 개인의사결정과 비교하여 볼 때, 공동의 목표, 연대감, 상호작용과 같은 집단의 특수성으로 인하여 여러 가지 특성을 갖는다. 따라서 개인의사결정에 영향을 미치는 요소들이
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의사결정
2) 위험성(risk) 하의 의사결정
3) 불확실성하의 의사결정
Ⅳ. 경영자 리더십(리더쉽)
1. 리더십의 개념과 중요성
1) 정치 사회적 개념
2) 경영관리적 개념
3) 행동과학적 개념
4) 리더십의 중요성
2. 리더십연구의 전개
1) 특성추
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